人才培育
加百裕認同人才是企業的資產，培育人才更是讓企業持續拓展的重要因素，不分 性別與年齡，建立系統化的培育制度，制定全面內部教育訓練體系，針對各部門 進行需求調查，規劃各項訓練課程，確保員工與主管不僅具備執行業務技能，提 升工作品質與效率，並在工作上紮根實力與強化職能發展。除了公司內部培訓， 員工亦可安排外部訓練課程，考取證照、參與實務與學術研討會，吸收外界資訊 並互相交流，因此豐富多元與專業化的課程，是加百裕支持員工提升專業職能與 學習發展的方法。另外，為鼓勵同仁自我成長，結合公司晉升制度，讓有意晉升 的同仁則需達到規定之教育訓練時數，確保能達到該職位所擁有職能之基本門檻。
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新進人員訓練為使新進人員能更快速了解公司規定及熟悉工作內容，將新進人員訓練規範在核心訓練類別中，每位新人於入職起，制定其培訓計畫，說明三個月內所需學習的工作項目與目標，以降低新人的疑慮與不確定感。並透過輔導員協助新進人員學習，及規劃主管定期關懷，聆聽其想法與意見，給予友善的工作環境。 職業安全衛生管理與訓練加百裕致力建構完善之職業安全衛生管理系統，對於職業災害推動預防及應變措施，具體規劃廠內機台設備、化學品、消防設施等安全衛生管理程序，並完成標準規範與教育訓練，落實其人員、設備、作業環境實施各種檢查措施，保障員工健康安全、維護設備安全、製程運作安全、以及確保作業及工作場所具備優質且安全衛生的作業環境。在職災統計數據方面，2022、2021年工廠內並無發生職災事件。 內部講師訓練加百裕瞭解將公司的文化與知識傳承下去是永續經營的重要工作之一，我們著力於培育內部講師，篩選具備重要知識、技能的員工參與，經訓練及評鑑後成為專業的講師，且有規劃及執教課程之能力，進而勝任內部講師的重責大任，提供足夠的企業知識員工在職訓練及專業知識教導。加百裕每年度會評核內部講師的滿意度取最高前三名，給予獎狀及獎牌，以資表揚。 績效考核制度績效管理為組織發展重要管理行為與工具，加百裕重視員工的升遷機會，全體員工每年定期發放績效考核表，依工作目標及個人表現進行個人績效考核，並依此作為調薪的依據；升遷方面做到適才適所、合理升遷，藉以達成公司的永續發展經營。各部門主管會進行績效面談機制，透過績效面談紀錄表，搭配年度績效考核表結果，提供主管與員工雙向溝通管道。 |